企業(yè)社會責(zé)任,是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展到一定階段的必然要求,是增強(qiáng)“軟實力”,提高市場競爭能力,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。它不僅是簡單的道德呼吁,同時也是剛性的制度制約。
隨著市場經(jīng)濟(jì)與社會的進(jìn)步與發(fā)展,江蘇帝一集團(tuán)有限公司作為社會整體財富積累、社會文明進(jìn)步、可持續(xù)發(fā)展的重要推動者之一,在為集團(tuán)公司創(chuàng)造利潤、對股東負(fù)責(zé)的同時,對社會其他相關(guān)利益者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,不斷的強(qiáng)化公司責(zé)任,使之成為今后集團(tuán)公司發(fā)展理念的新方向。
帝一集團(tuán)30多年來,在不斷發(fā)展壯大公司的同時,時刻不忘的履行自身的社會責(zé)任:我們自覺遵守職業(yè)規(guī)則,在拒絕詭計和欺詐的前提下,充分利用其資源進(jìn)行公開的、自由的競爭,以增加集團(tuán)公司的利潤,促進(jìn)公司的發(fā)展,為股東和員工多謀福利,保護(hù)員工的合法權(quán)益、關(guān)心員工成長;對消費者權(quán)益負(fù)責(zé),為用戶提供無缺陷、有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足和超過他們的期望;資助社會公益事業(yè);節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境;支持社會保障體系……
企業(yè)財富來源于社會,企業(yè)有責(zé)任回饋社會、承擔(dān)社會責(zé)任。為了更好的承擔(dān)社會責(zé)任,我們可以從以下幾個方面著手:
1、做一個有責(zé)任感的企業(yè)。
“天下興亡,匹夫有責(zé)?!?/span>作為社會的一份子,不管是個人還是企業(yè),都應(yīng)該對國家和社會有一種責(zé)任感。帝一人通過企業(yè)文化的建設(shè),以完善的制度管理公司,用優(yōu)良傳統(tǒng)道德與先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)員工,使員工充分認(rèn)識到,作為企業(yè)和社會的一員,無論個人還是企業(yè),我們的行為都要對社會和國家負(fù)責(zé),這是個人或企業(yè)立足社會的一個最起碼的準(zhǔn)則。帝一作為新時代下的優(yōu)秀企業(yè),要對員工負(fù)責(zé),要對企業(yè)自身負(fù)責(zé),也要對社會負(fù)責(zé),實實在在做一個有責(zé)任感的企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)真正的長足發(fā)展。
2、做一個講誠信的企業(yè)。
對企業(yè)而言,誠信是其賴以生存的根本。帝一集團(tuán)從1984年創(chuàng)辦到今天,三十多年來風(fēng)雨滿程,經(jīng)歷了一次次的蛻變、跳躍。從開始的10多個員工的小作坊,到如今擁有800名員工的具有一定規(guī)模的企業(yè),其中高中級工程技術(shù)人員近100人;從手工的敲敲打打,到現(xiàn)在花園式現(xiàn)代企業(yè);從產(chǎn)值一萬元,到產(chǎn)品銷售五個億;從固定資產(chǎn)幾萬元,到固定資產(chǎn)一個多億。一路走來,是什么讓我們開拓了市場、打動了顧客、贏得了信賴?答案是:誠信!
3、做一個有品牌的企業(yè)。
帝一的發(fā)展總思路是“做精、做強(qiáng)、做穩(wěn)、做大”,我們靠精干的隊伍、精細(xì)的管理,把產(chǎn)品做成精品。經(jīng)過多年的努力,“帝一”商標(biāo)獲得“中國馳名商標(biāo)”稱號,高、低壓電氣成套設(shè)備產(chǎn)品和電線、電纜產(chǎn)品獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號,各種榮譽(yù)稱號不勝枚舉,帝一時刻不忘自身的品牌塑造,堅持做有品牌的企業(yè)。
如今的帝一還在不斷的探索與發(fā)展中,發(fā)展的路或許還很長,但帝一集團(tuán)會擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任。
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